--------------------------------------------------------------------------------------------
Bu yazı IIA CEO ve Başkanı Sayın Richard Chambers'ın Audit&Risk web sitesinin aşağıdaki linkinde yer alan yazısının bir çevirisidir.
http://auditandrisk.org.uk/features/adding-value-a-big-picture-perspective
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
İster
güvence hizmeti verelim, istersek de bir danışman olarak işlev görelim, büyük
resim bakış açımız kurumsal girişim ve faaliyetlerin geniş bir alanında anlamlı
değişiklikler yapacaktır diye yazıyor IIA Küresel Başkan ve CEO’su Richard
Chambers.
Neredeyse iş
dünyasının ufuklarıyla yolu çakışan her eğilim iç denetçilerin beceri ve
uzmanlığından yararlanabilir (ve yararlanmalıdır). Bizim işimizin doğasında
bizim büyük resmi görmemiz vardır. Bizim benzersiz bakış açımız paha biçilmez
olabilir.
Biz sadece
kurumlarımızın işyeri kültürü, riskleri, iç kontrol sistemi ve amaç ve
hedeflerini derinliğine anlama özelliğini elimizde tutmuyor, aynı zamanda yönetişim,
performans ve kurumsal sürdürülebilirlik konusunda önemli bir anlayışa da
sahibiz. Ve ister güvence hizmeti sunalım veya ister danışmanlar olarak işlev
gösterelim, bizim büyük resim bakış açımız kurumsal girişim ve faaliyetlerin
geniş bir alanında anlamlı değişiklikler yapacaktır.
Özellikle
belirgin olan bir eğilim entegre raporlamadır (IR-Integrated Reporting). Bu bir
kurumun strateji, yönetişim, performans fırsatlarının zamanla değer
yaratılmasına nasıl liderlik edeceğinin özlü bir şekilde aktarılması sürecidir;
daha sürdürülebilir bir küresel ekonomiyi geliştirecek olan daha bilgili bir
karar alma mekanizmasının oluşmasını sağlar. Aynı zamanda kurumların stratejilerini
sürdürürken karşı karşıya kalacağı zorlukları ve iş modelleri ve performans
üzerinde bunların potansiyel etkilerini tanımlar.
Uluslararası İç Raporlama Konseyi’nde (IIRC- International
Internal Reporting Council) 180,000 üyeli IIA’yi ve mesleğimizi temsil etmek
benim için bir ayrıcalıktı. Nisan ayında konsey, entegre raporlama için önemli
bir çerçeve çalışmasının ikinci taslağını yayınlamıştı. Entegre Raporlama
çerçeve çalışması şunların raporlanması için rehberlik sağlamaktadır; bir kurumun
değer yaratma kabiliyetinin desteklenmesine destek sağlayan yönetişim
yapılanması; bir kurumun değer yaratma kabiliyetini etkileyen fırsat ve
riskler; bir kurumun stratejik yönü ve bunun esnekliği ve kurumun ulaşılan
stratejik amaçlarının kapsanması.
Öyleyse, iç
denetimin entegre raporlamadaki rolü nedir? Bir entegre raporda ölçümlerin
güvenilirliği sürdürülebilirlik için esastır. Sağladığımız güvence paydaşların
kurumların sağladığı bilgilerde daha fazla güven bulmalarına imkan sağlar. Aynı
zamanda sadece işletme birimleri arasında ölçümlerin tutarlı bir şekilde
iletilmesi değil, aynı zamanda paydaşlarla iletişimin geliştirilmesinde de biz Entegre
Raporlama’nın kullanılmasına karar verilmesinde etkili olabiliriz.
Entegre
raporlamaya doğru bir eğilim bize danışman olarak değerimizi gösterme fırsatı
verir. Bizim organizasyonun genelinde süreçlerin nasıl uygulamaya konulduğu konusunda
bilgimiz var ve potansiyel riskler konusunda anlayışımızı öneri olarak
sunabiliriz. Biz entegre raporlamayı kullanmanın faydalarını yöneticilere ve yönetim
kuruluna bildirirken, iyileştirme için fırsatlara dikkat çekebilir, yönetim
için Entegre Raporlamanın işleme konulması için daha iyi yollar tavsiye
edebilir ve Entegre Raporlama sürecinin etkinliği ve verimliliği hakkında
güvence verebiliriz. Uluslar arası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartarından 2100
nolu Standart yönetişime, risk yönetimine ve kontrol süreçlerine katkıda
bulunmamızı gerekli görmektedir ve bizim entegre raporlamanın uygulanmaysa başlanmasına
karar verilmesine olan desteğimiz de buna katkı sağlayacaktır.
Konseyin CEO’Su
Paul Druckman geçenlerde blogunda şunları yazmıştı: İç denetim mesleki
stratejik bir fonsiyon olmanın ve değer katma ve korumanın yolları konusunda yönetime
rehberlik sağlanmasında büyük hamleler yapmıştır. Kendisi bizim standartlarımız
ve Entegre Raporlama Çerçeve Çalışmasının aynı hizada olmasıyla ispatlandığı
gibi bunu entegre raporlamaya temel bir köprü olarak teşhis etmektedir.
IIA,
sürdürülebilirliğin desteklenmesi için farklı şekillerde düşüncelere öncülük
etmektedir. Entegre Raporlama ve İç Denetimin Gelişen Rolü konulu çalışma,
Audit Executive Center (Denetim İdarecileri Merkezi)’in ücretsiz olarak
indirebileceğiniz bir bildirisidir the IIA’s response to the
IIRC’s consultation draft ve Entegre Raporlama Çerçeve Çalışmasının son halini Aralık ayında
görebileceksiniz.
Çeviren: Besim Çalışkan
Bu yazı IIA CEO ve Başkanı Richard Chambers'ın Audit&Risk web sitesinin aşağıdaki linkteki yazısının bir çevirisidir.
http://auditandrisk.org.uk/features/adding-value-a-big-picture-perspective
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder